自打foxil被新浪收购,张晓龙就一直兢兢业业。
一开始,他是副总监,随后接手更多的工作,渐渐成为新浪邮箱的负责人。
尽管新浪的电子邮箱在国内属于一线品牌,但所有的电邮都慢慢成为各大厂商的附庸,无法提供太多的营收,只是作为一块业务拼图。
张晓龙的工作压力还行,不觉「拼图」有什么不好,再说了,「新浪」对「易科系」来说不也挺像拼图的嘛。
他心态很好,性格也向来安静,在接手来自高层指派的项目之后也没太多想法,就是旁观和琢磨越来越近的移动互联网所能带来的生态变化。
诺基亚等手机在之前也被称之为智能手机,可是,rs和iphone的到来仅仅用了两年时间就重新定义了「智能机」这个标签,更是掀起移动互联网的变革。
因为国内外3g开放的不同步,张晓龙包括公司同事都能目睹国外这两年的巨大变化,比如,推特的疯狂爆发,比如,安卓应用商店的百花齐放……
而把视角回归到国内,不光新浪在积极迎接移动互联,企鹅也在第一时间开发了不同系统版本包括安卓的应用软件,都取得了很好的效果。
不过,最让张晓龙注意的是,易科今年推的y看起来很有野心。
易科现在是一家手机公……是一家手机金融公司,但y参照谷歌在国外的g规划,像是一个围绕着硬件的软件生态框,谷歌把它的、浏览器、社交等功能都塞进了g,易科在国内自然同样可以这样做。
这种背景之下,张晓龙对自己开发的项目就有一种镶嵌在y里的思考。
y是生态框,是百宝囊,大概也需要一款基于移动互联网的通讯软件。
未来,可能也会逐步添加、浏览等功能,像微博、知乎都在第一时间被关联,只是在体系架构里相对泛泛。
这样一个软件生态甚至是不弱于易科硬件产品本身价值的规划。
张晓龙从这样的角度思考项目存在的意义,接着才是考虑它在市面上的竞争对手。
这就不得不想起时至今日仍旧挂在微博总裁王星办公室,据说是方总手书的四字纲要了——就干企鹅。
互联网明明这么大,国内却好像只有一家做通讯软件的公司。
张晓龙在来申城述职之前专门看了眼企鹅在香江的市值,5月31日是216亿美元,已然是高速发展且可以预见的庞然大物。
去年,即便遭遇金融危机,企鹅的市值也突破了100亿美元,它在电子商务领域的失利没有影响到以流量为根基的各领域业绩的狂飙勐进。
单单以二级市场认可度来说,企鹅现在是华夏最好的互联网公司,阿里巴巴是最好的电子商务公司。
易科原本是最好的手机公司,只是,4月和5月的两波战斗,它成为了华夏最
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