按照提前收集的资料和今天来参会时的情形,如果不出意外,应该就是这位赵咏赵总成为长虹继倪润峰之后的掌权者了。
也因为先有这个判断,方卓对于赵咏的资料进行了重点照顾。
赵咏在2000年有过十个月的总经理任职经历,彼时,他提出技术主导的战略口号。
这不稀奇,尤其对一位技术出身的领导来说更是理所当然。
但是,火车跑得快,全靠车头带。
这车头要是带错方向……以“后”观“前”,长虹确实在倪润峰之后又走了一条岔路。
一个人不会在同一块石头上绊倒两次,但两个人可以在两块石头上绊倒两次。
方卓认为,对于赵咏这种类型,只要把他的技术自信打破,也就能在这场切磋中胜出。
偏偏,这位的技术坚持真的错了。
等离子和液晶之争显然是液晶胜利,前者是PDP,后者是LCD。
方卓对这两种技术的缩写还不熟悉,但对LED就耳熟能详了,后世的应用相当广泛,街头巷尾连广告牌都LED,这也就是所谓的全线产品生产链优势。
有足够的理由相信,LCD在市场上战胜PDP之后得到了反哺,进行进一步的技术升级,成为应用更广的LED。
方卓从恶补的资料和记忆的映照所得出的结论就是这样。
“长虹是国内技术相当强劲的彩电企业,但越是这种内外交困的时候,越是要注意技术升级的方向。”
“不能因为技术出身就迷信技术。”
“诸位,我不知道你们有没有关注全球整个行业的躁动趋势。”
“韩国企业蠢蠢欲动,松下自恃技术,等离子和液晶之争已经近到眼前。”
“这其中,松下和长虹是有些相似的。”
方卓言语里不再点名,他扫了眼会议室里专心听讲的众人,看到副董穆文瑞的笑容,说道:“松下也在亏损。”
穆文瑞:“……”
“亏损中的松下有一个相似的想法,凭借等离子制霸电视行业。”方卓继续说道,“但这注定无法完成,它也注定孤立无援。”
“日本企业两年很显颓势,另一家电视巨头索尼,它的亏损比松下要严重的多。”
“基于我对索尼的了解和接触,我可以断定,索尼急于挽回自家下滑的势头,也无法坚持等离子,一旦液晶起势,它会立即转投更具上升预期的液晶技术。”
“厂商联盟、生产成本、前景广泛,这都是液晶技术的优势。”
“诸位,死生之地,存亡之道,不可不察啊。”
方卓在一群搞电视的内行人面前发表了一番论断和劝诫,完成气势汹汹→苦头婆心的嘴脸。
然而,这群内行人还真未必注意全球视角下的行业发展,长虹毕竟位处西南,信息交流和商业环境都逊色一筹,现在也不是随意扯“赋能、串联、沉淀”的时
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