索尼怎么了?
自打这个话题被电视节目提出,立即引起热烈的讨论。
索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数,很难不引起广泛的关注。
因此,面对这个话题,不少专家聊到国外市场竞争,聊到互联网的发展,聊到walkman问世的时长,但少有人直接抨击索尼内部的规章制度。
这既因为索尼确实是受多方面因素影响,也因为这里相对严格的等级制度,舆论氛围的朝向是不同的。
此外,索尼是部分业务亏损,但它涉及之广还包括了金融、影视、保险等内容,这些仍旧在盈利。
如果用一句话来概括这家公司的属性,说它是卖电子产品的保险公司,也不无道理。
对这样巨头的批评,电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素,不会冒着莫名的压力去聊内部的事情。
现在嘛,外来的总裁好念经。
冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度,包括主持人在内的录制现场都有种微妙的兴奋感。
对对对,您快多说点。
就要这种下克上的味。
方卓观察了一下录制现场,觉得气氛好像有点不一样,但又说不上哪里不一样,也就继续说道:“企业内部运转出现了问题,规章制度阻碍了技术创新,索尼所售出的产品就失去了竞争力,我认……”
没等这话说完,主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来,噼里啪啦的说了一串话。
随即,主持人木村博也是语速很快的一串话。
最后,这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。
方卓一头雾水,看了眼惊住的赵智善,怎么回事?
赵智善连忙小声的说道:“方总,方总,这位嘉宾是索尼的中层主管,他刚才说你不该诋毁索尼,他很生气,然后主持人安抚他,说这是分析,这位主管就道歉了。”
“方先生,不好意思,伊藤池文太关心爱护索尼了,他为他的失态感到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说道。
“嗯,大家都很关心爱护索尼,只是方式不一样嘛,理解,理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐下的伊藤池文,觉得他的眼神倒不像多愤怒。
那么,是这种场合听到自己的话而不得不表态?
方卓有所猜测,想了想,换了个话题:“索尼的产品很好,我一直是它的忠实用户。”
“刚才我出场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号,实则,我自认为是‘索尼の友’,我们易科是和索尼音乐有合作的,索尼音乐持有易科的股份。”
“即便没有易科,难道索尼现在的walkman就能抵御苹果的Ipod吗?”
“索尼音乐会更加没有话语权,这不是索尼和易科的竞争,而是walkman和mp3的竞争。”
“我对索尼没有敌意,如果
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